Өнгөрсөн зууны дунд үеэс эхлэн өндөр хөгжилтэй орнууд Хятадын ахмад настны асаргааны үйлдвэрлэлийн салбарыг гол салбар гэж үзэж байна. Одоогийн байдлаар зах зээл харьцангуй төлөвшсөн. Японы ахмад настны асаргааны үйлдвэрлэлийн салбар нь өндөр настны ухаалаг үйлчилгээ, эмнэлгийн нөхөн сэргээх тусламж үйлчилгээ, ахмад настны асрах робот гэх мэт үйлдвэрлэлээрээ дэлхийд тэргүүлдэг.
Дэлхий дээр 60000, Японд 40000 нэр төрлийн өндөр настны бүтээгдэхүүн байдаг. Хоёр жилийн өмнөх Хятад улсын мэдээлэл юу вэ? Хоёр мянга орчим төрөл. Иймээс Хятадад өндөр настны арчилгааны бүтээгдэхүүний ангилал бүрэн хангалтгүй байна. Бид эдгээр ахмад настны арчилгааны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчдийг өндөр настан арчилгааны бүх төрлийн бүтээгдэхүүнийг эрчимтэй шинэчилж, хийхийг уриалж байна. Амьдрах боломжтой л бол ашигтай. Яагаад тэднийг урамшуулж болохгүй гэж?
Тэтгэврийн өөр ямар бүтээгдэхүүн бидэнд хэрэгтэй вэ? Тоо баримтаас үзвэл, Хятадад 60-аас дээш насны 240 сая хүн амьдардаг бөгөөд жилийн өсөлт нь 10 саяд хүрч, 2035 онд энэ нь 400 саяд хүрэх магадлалтай. Энэ нь өндөр настны асар их хүн амтай зэрэгцэн, өндөр настны барааны асар том зах зээл, Хятадын өндөр настны асаргааны үйлдвэрлэлийн салбарыг нэн даруй хөгжүүлэх шаардлагатай байна.
Одоо бидний харж байгаа зүйл бол асрамжийн газрын амьдралын дүр зураг юм. Тиймээс угаалгын өрөө, зочны өрөө эсвэл зочны өрөөнд байгаа олон булангуудад бид харж чадахгүй, маш их эрэлт хэрэгцээтэй байх болно, таныг судалж, ухаарахыг хүлээж байна. Эдгээр орон зайд ямар бүтээгдэхүүн байх ёстой гэж та бодож байна вэ?
Хамгийн дутуу зүйл бол ванны сандал гэж би боддог. Хятадын 240 сая ахмадын 40 сая орчим нь жил бүр барилддаг. Тэдний дөрөвний нэг нь угаалгын өрөөнд унадаг. Эмнэлэгт 10000 орчим юань болдог. Тэгэхээр жилд 100 орчим тэрбум юань, өөрөөр хэлбэл хамгийн дэвшилтэт, Америкийн нисэх онгоц тээгч хөлөг онгоц алдагдана. Тиймээс бид хөгшрөлтийн шинэчлэлийг хийж, өндөр настан унахгүй, хүүхдүүдийн санаа зоволтгүй, улсын санхүү зардал багатай байх үүднээс эдгээр ажлуудыг цаг алдалгүй хийх ёстой.
Шуудангийн цаг: 2023-01-05
